我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)三季度延續(xù)了二季度以來(lái)的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但增長(zhǎng)并不均衡。壓實(shí)機(jī)械，挖掘、鏟土運(yùn)輸機(jī)械表現(xiàn)依舊良好，1至8月份產(chǎn)量累計(jì)同比增速高達(dá)76.8%和64.1%。混凝土機(jī)械1至8月份產(chǎn)量累計(jì)同比增長(zhǎng)13.4%，總體上要好于二季度。起重機(jī)1至8月份產(chǎn)量累計(jì)增速放緩，維持了8.1%的增長(zhǎng)速度。

影響三季度工程機(jī)械總體表現(xiàn)的因素有三個(gè)。一是基礎(chǔ)設(shè)施投資繼續(xù)增長(zhǎng)，三季度鐵路、公路、基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度不減，對(duì)壓實(shí)機(jī)械，挖掘、鏟土運(yùn)輸機(jī)械等工程機(jī)械的需求旺盛。二是國(guó)家延續(xù)原有的房地產(chǎn)調(diào)控政策，對(duì)依賴(lài)房地產(chǎn)投資的混凝土機(jī)械行業(yè)產(chǎn)生了影響，但混凝土機(jī)械的行業(yè)基礎(chǔ)并沒(méi)有出現(xiàn)根本性的改觀。正如三季度中經(jīng)裝備制造景氣指數(shù)所反映的那樣，裝備制造內(nèi)生增長(zhǎng)能力有所減弱，這對(duì)受內(nèi)生增長(zhǎng)能力的推動(dòng)要遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)周期性作用的起重機(jī)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生的負(fù)面影響。

預(yù)計(jì)四季度工程機(jī)械的總體表現(xiàn)仍將延續(xù)年初以來(lái)的增長(zhǎng)趨勢(shì)，基本面向好的局面不會(huì)有根本性的改變。基礎(chǔ)設(shè)施投資的力度在四季度不會(huì)有相應(yīng)的縮減，資源類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格也會(huì)逐漸恢復(fù)，這些都保證了四季度工程機(jī)械需求不會(huì)有明顯的下滑。此外，四季度某些刺激政策的作用將逐漸弱化，而房地產(chǎn)調(diào)控政策大方向不變，因此某些工程機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品比如混凝土機(jī)械的基本面表現(xiàn)也不會(huì)出現(xiàn)大的變化。

整合將是工程機(jī)械的兩大發(fā)展主線(xiàn)。“求變”一直是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的核心訴求，自2010年以來(lái)，這種變化表現(xiàn)得更加明顯。我國(guó)經(jīng)濟(jì)目前正在經(jīng)歷著四大轉(zhuǎn)變：增長(zhǎng)基礎(chǔ)從勞動(dòng)力密集型向資本密集型轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力從投資推動(dòng)型向創(chuàng)新推動(dòng)型轉(zhuǎn)變，組織機(jī)構(gòu)從金字塔狀向扁平式轉(zhuǎn)變，增長(zhǎng)方式從原來(lái)的高能耗向低碳綠化方式轉(zhuǎn)變。為了適應(yīng)這些變化，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)自身也在進(jìn)行著不斷的變革，而整合就是工程機(jī)械行業(yè)未來(lái)的兩大發(fā)展主線(xiàn)。

工程機(jī)械行業(yè)的整合是一個(gè)趨勢(shì)，而且會(huì)表現(xiàn)得越來(lái)越明顯。我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)爭(zhēng)格局還沒(méi)有完全形成。但隨著整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)體制的轉(zhuǎn)型，這種低層次、同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)長(zhǎng)期存在，而此時(shí)企業(yè)單純依靠自身力量發(fā)展速度太慢，整合各個(gè)企業(yè)的力量，集中不同企業(yè)的優(yōu)勢(shì)必將成為當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力。根據(jù)9月份公布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》，工程機(jī)械所屬的機(jī)械制造行業(yè)成為國(guó)家推進(jìn)兼并重組的重點(diǎn)行業(yè)之一。整合是趨勢(shì)，但整合是大浪淘沙，不是泥沙俱下，也并不是所有的整合都能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力。工程機(jī)械行業(yè)整合的投資機(jī)會(huì)主要集中于那些能夠成功地進(jìn)行國(guó)際化的企業(yè)。這些企業(yè)能夠通過(guò)并購(gòu)國(guó)外知名的工程機(jī)械企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)，或者通過(guò)海外推廣與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，整體提升自身資源實(shí)力，從而避開(kāi)國(guó)內(nèi)同質(zhì)化的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)整合大潮中脫穎而出。

未來(lái)我國(guó)工程機(jī)械必然的發(fā)展方向。勞動(dòng)力成本低所帶來(lái)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)使我國(guó)工程機(jī)械低端產(chǎn)品在世界上具備競(jìng)爭(zhēng)力。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，工程機(jī)械的需求也會(huì)發(fā)生根本性的改變。高速鐵路、高速公路以及大型港口的建設(shè)，以及標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高的住房要求，都對(duì)工程機(jī)械提出了高精度的要求，工程機(jī)械的過(guò)程也就不可避免。在《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》中，專(zhuān)門(mén)將工程機(jī)械所屬的裝備制造業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，就是這個(gè)趨勢(shì)的集中體現(xiàn)。典型的例子是挖掘機(jī)。能夠成功地進(jìn)入挖掘機(jī)的中國(guó)企業(yè)將具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資機(jī)會(huì)。中國(guó)自主品牌在挖掘機(jī)方面基本上處于空白，而在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于先手的中國(guó)企業(yè)，將會(huì)獲得遠(yuǎn)超以往的市場(chǎng)回報(bào)。

變革是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式深刻轉(zhuǎn)變時(shí)的典型特征，而整合則是適應(yīng)這種大變革好的方法。能夠通過(guò)整合實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，以及成功拓展產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求的企業(yè)，是大有發(fā)展前景的。